Marc Von Polier

MONSIEUR MARC GRAF VON POLIER, entrepreneur individuel est en activité depuis 33 ans. Implantée à PARIS , elle est spécialisée dans le secteur d’activité des études de marché et sondages. Les données que nous collectons sont uniquement celles nécessaires à la bonne utilisation de notre service. En continuant à utiliser nos services à compter du 25 mai 2018, vous reconnaissez et acceptez la mise à jour de notre Règlement sur la protection de la vie privée et de notre Politique Cookies. Accédez gratuitement aux données financières de plus de 8 millions d’entreprises et d’établissements français. Les informations proposées sur cette page proviennent, entre autres, de la base Sirene éditée par l’Insee qui recense l’intégralité des entreprises de France. Les entreprises personnes physiques peuvent demander directement à l’Insee que les informations du répertoire Sirene les concernant ne puissent être réutilisées par des tiers (article A du code du commerce).

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• Plutôt que d’attendre les appels d’offre des grosses banques suisse, nous allions voir les petites banques privées à qui nous proposions nos produits en dehors du cadre compétitif des appels d’offre.
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La société SCI VALESNE POLIER a été créée il y a 4 ans et 5 mois, basée à PARIS 7 dans le 75. Sci Valesne Polier est située à PARIS 7, au 20 RUE DUROC. L’effectif de la société est de 0 salarié.

Polier Nom, Masculin

Il ne peut en aucun cas constituer une confirmation officielle de l’assujettissement ou non de cette entreprise à la TVA. On débattra sans fin du poids de la géographie sur l’âme des hommes. Mais il serait vain de nier qu’il y a des peuples des plaines et d’autres des montagnes, des mondes sages et d’autres un peu plus fous… Dieu merci, on peut passer d’un univers à l’autre, poussé par les vents du hasard ou de ses intuitions. C’est ainsi que Jacques von Polier a trouvé la terre dont il est par l’esprit, la Russie. POLIER propose des centrales de mesure, des analyseurs réseau et un logiciel pour le suivi et la gestion de l’énergie dans le tertiare et l’industrie.

Avec la crise des subprimes, et la mise en sommeil de notre activité, tout le monde cherchait de nouvelles opportunités. C’est un peu par hasard que je me suis tourné vers le monde de l’optique. Je ne porte pas de lunettes, mais j’avais été interpellé par mon père et ses nouvelles lunettes qui lui avaient coûté pas loin de 1000 euros.

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Pour un bien de consommation courante, ce prix m’a semblé disproportionné. Mon père était satisfait de ses lunettes qui lui rendaient la vue, mais pour un simple bout de plastique, les marges devaient être absolument fantastiques. Après l’obtention de mon diplôme, je suis rentré chez BNP Paribas où j’étais en charge de développer la vente de produits financiers complexes sur actions et matières premières auprès de petites banques privées en Suisses alémanique. Plutôt que d’attendre les appels d’offre des grosses banques suisse, nous allions voir les petites banques privées à qui nous proposions nos produits en dehors du cadre compétitif des appels d’offre. Les volumes étaient certes plus faibles, mais les marges bien plus attractives. Ce business développement a très bien marché jusqu’à la crise des subprimes. A partir de ce moment là, tous les produits financiers complexes ont eu très mauvaise presse et l’activité s’est brutalement arrêtée.

Christoph Graf Von Polier Cvpolier

En quittant l’armée, j’ai eu besoin de nouveaux challenges et de découvrir de nouveaux horizons. Je suis donc rentré à l’INSEAD et je me suis rendu compte que l’environnement des salles de marchés et du monde de la finance était assez proche de celui que j’avais pu connaitre dans un cockpit.

Polier

Ce fut difficile, mais en passant moi-même mon BTS d’opticien et en leur montrant que nous avions une démarche respectueuse du métier, nous avons réussi. Nous travaillons aujourd’hui avec 800 opticiens dans toute la France. Ça ne me faisait pas peur de me lancer dans un projet comme celui là et de découvrir un nouveau secteur. Après quelques recherches, j’ai vu qu’il y avait des possibilités d’optimiser la distribution des lunettes. C’est en effet un produit à très forte marge, avec de trop nombreux points de vente et une part d’internet quasi nulle. De plus les pouvoirs publics souhaitaient réduire le prix des lunettes.

La première a été de créer un site internet de vente en ligne clair et performant. Nous avons dû dans un second temps, convaincre des opticiens de collaborer avec nous.